Schlüsselrollen in einer Marketing-Agentur

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Seien wir ehrlich: In der Theorie laufen die meisten Agenturen reibungsloser als in der Praxis. Der Weg zum Erfolg ist gepflastert mit endlosen Qualitätsprüfungen und mühsamen, aber gezielten Optimierungen.

Die richtigen Mitarbeiter machen aus einem kleinen Team eine skalierbare, profitable Marketingagentur. Viele Agenturen müssen diese Lektion auf die harte Tour lernen: Sie stellen Personal ein, um kurzfristige Engpässe zu überbrücken, statt langfristige Strukturen aufzubauen; sie besetzen strategische Positionen zu juniorig und verteilen viel zu lange viel zu viele Aufgaben auf dieselben Schultern.

Vor ein paar Jahren mag das noch funktioniert haben. Doch 2025 erwarten Kunden echte Expertise. Sie wollen Spezialisten. Sie wollen Klarheit. Und sie sind gerne bereit, mehr für Teams zu zahlen, die echte Ergebnisse liefern – und nicht nur Aktivität vorgaukeln.

Wenn Sie heute eine Agentur leiten oder skalieren, zeigt Ihnen diese Übersicht, in welche Rollen sich eine Investition lohnt, wie deren Arbeitsalltag aussieht und wie sie das Agenturwachstum vorantreiben.

Hier sind die 10 wichtigsten Agenturrollen, die jedes wachsende Unternehmen kennen sollte.

**TL;DR: Entscheidende Rollen in jeder Marketingagentur**

• Moderne Agenturen stehen oft vor internen wie auch kundenbezogenen Herausforderungen, die ohne klare Organisationsstruktur kaum noch zu bewältigen sind.
• Eine klare Agenturstruktur verbessert die Kundenbetreuung: durch schnellere Kommunikation, zügigere Projektabwicklung und dedizierte Experten für jede Aufgabe. Mit definierten Rollen und verlässlichen Prozessen profitieren Kunden vom ersten Tag an von reibungsloserer Abstimmung, mehr Vertrauen und besseren Ergebnissen.
• Zu den wichtigsten Rollen in jeder Marketingagentur gehören:
  • Strategic Account Director
  • Project Management Lead
  • Data Strategist
  • Marketing Technology Manager
  • Creative Director
  • Content Marketer
  • Designer
  • PPC Strategist / Paid Media Manager
  • Ad Copywriter
  • Lifecycle Marketing Specialist
• Vermeiden Sie typische Fehler bei der Rollendefinition: Stellen Sie nicht rein reaktiv ein, vermeiden Sie unklare Zuständigkeiten, unterschätzen Sie nicht das nötige Senioritätslevel, ignorieren Sie weder Daten noch Automatisierung und vernachlässigen Sie Onboarding und Dokumentation nicht.
• Nutzen Sie unsere Agentur-Checkliste für das Recruiting, um Ihre Prozesse zu optimieren.

**Die Kernrollen im Agenturteam**

So setzt sich das Kernteam einer Marketingagentur typischerweise zusammen:

1\. Strategic Account Director

Das Herzstück jeder starken Kundenbeziehung ist der Strategic Account Director. In dieser Rolle geht es nicht nur darum, Erwartungen zu managen, sondern sie vorauszusehen. Der Strategic Account Director steuert die Kundenbeziehung, sorgt für einen kontinuierlichen Austausch und stellt sicher, dass die Agenturarbeit immer auf die Ziele des Kunden ausgerichtet ist.

Warum diese Rolle wichtig ist:

Kunden wollen das Gefühl haben, in den besten Händen zu sein. Ein Strategic Account Director vermittelt genau diese Sicherheit. Er versteht das Geschäftsmodell, die Marktdynamik und den internen Druck des Kunden. Er leitet nicht einfach Status-Updates weiter, sondern übersetzt Daten und Strategien in spürbare Geschäftsergebnisse. Heute nutzen Account Directors zudem KI-gestützte Insights und Predictive Analytics, um Kundenbedürfnisse vorherzusehen und Performancediskussionen strategisch zu führen – Aufgaben, die sonst enorm viel manuellen Aufwand erfordern würden.

Aufgabenbereiche:

• Aufbau langfristiger Beziehungen zu wichtigen Entscheidungsträgern
• Identifizierung von Upsell- und Cross-Sell-Potenzialen
• Abstimmung der internen Teams auf die Kundenziele
• Betreuung von Vertragsverlängerungen, Reportings und strategischen Reviews
• Souveräne und überzeugende Argumentation bei Budgeterhöhungen oder Scope-Erweiterungen

Ein erstklassiger Strategic Account Director sorgt dafür, dass Kunden länger bleiben und ihr Budget ausbauen.

2\. Project Management Lead

Ohne einen starken Project Management Lead scheitern selbst die besten Strategien. Diese Rolle stellt sicher, dass alle Deliverables pünktlich, im Budgetrahmen und ohne unnötige Reibungsverluste umgesetzt werden.

Warum diese Rolle wichtig ist:

PPC-Kampagnen erfordern straffe Zeitpläne und datengestützte Entscheidungen. Verzögern sich Aufgaben oder bricht die Kommunikation ab, leidet sofort die Performance. Ein kompetenter Projektleiter hält alle Beteiligten auf Kurs. Moderne Project Leads nutzen Tools wie Synup OS, Asana, ClickUp und Notion mit integrierter KI-Automatisierung, um teamübergreifende Workflows zu steuern und Kapazitäten vorausschauend zu planen.

Aufgabenbereiche:

• Erstellung und Pflege von Projektzeitplänen
• Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
• Frühzeitiges Erkennen und schnelles Lösen von Engpässen
• Aufbau standardisierter, KI-gestützter Prozesse für maximale Wiederholbarkeit und Skalierbarkeit
• Schnittstelle zwischen Strategie-, Kreativ- und Technikteams

Diese Agenturrolle sorgt dafür, dass Teams effizienter arbeiten und unnötiger Zeit- und Ressourcenaufwand minimiert wird.

3\. Data Strategist

Ein Data Strategist verwandelt Kampagnendaten in umsetzbare Erkenntnisse. Er erstellt nicht einfach nur Reports, sondern analysiert genau, was funktioniert, was nicht – und warum.

Warum diese Rolle wichtig ist:

PPC-Kunden verlangen nach Ergebnissen, nicht nach reinen Datenbergen. Der Data Strategist stellt sicher, dass jeder Klick und jede Conversion erfasst und mit messbaren Geschäftsergebnissen verknüpft wird. Zudem erkennt er Trends und Risiken, bevor sie zum Problem werden.

Angesichts strengerer Datenschutzgesetze und dem Ende von Third-Party-Cookies sichert diese Rolle ein datenschutzkonformes, präzises und nutzbares Tracking über GA4, First-Party-Daten und einwilligungsbasierte Attribution.

Aufgabenbereiche:

• Einrichtung von Conversion-Tracking und Attributionsmodellen
• Erstellung von Dashboards und Kundenreports
• Analyse von A/B-Testergebnissen und Kampagnendaten
• Empfehlung von Budgetumschichtungen auf Basis der Performance
• Ableitung von Insights zur Optimierung von Strategie und Umsetzung

Ein guter Data Strategist hilft der Agentur, ihren Mehrwert kontinuierlich und fundiert nachzuweisen.

4\. Marketing Technology Manager

Der Marketing Technology Manager sorgt dafür, dass das gesamte Paid-Media-Ökosystem reibungslos funktioniert. Vom Tracking bis hin zu Integrationen ist diese Rolle der Schlüssel zu effizienten Prozessen.

Warum diese Rolle wichtig ist:

Im Bereich Paid Media führen technische Fehler schnell zu ungenauen Daten oder verbranntem Budget. Ein Marketing Technology Manager verhindert solche Probleme und stellt sicher, dass das Team auf verlässliche Tools setzen kann.

Zudem bildet er die Brücke zwischen Kreativ- und Technikteams und steuert CRM-Integrationen, API-Verbindungen sowie Marketing-Automation-Tools wie HubSpot oder Salesforce.

Aufgabenbereiche:

• Verwaltung von Ad-Tech-Tools und Plattformintegrationen
• Sicherstellung eines lückenlosen Kampagnen-Trackings und einer sauberen Datenerfassung
• Implementierung von Automatisierungs-Workflows
• Evaluierung neuer Tools und Ablösung veralteter Systeme
• Technische Qualitätssicherung vor Kampagnenstarts

Diese Rolle verschafft der Agentur das solide technische Fundament, das für profitables Wachstum nötig ist.

5\. Creative Director

PPC-Creatives dürfen nicht nur gut aussehen – sie müssen Aufmerksamkeit fesseln und Aktionen auslösen. Der Creative Director leitet das Team, das genau das umsetzt.

Warum diese Rolle wichtig ist:

In überfüllten digitalen Kanälen sind starke Creatives der entscheidende Hebel. Ein erfahrener Creative Director stellt sicher, dass von Display-Ads bis hin zu Landingpages alles professionell wirkt, performt und zur Marke des Kunden passt.

Aufgabenbereiche:

• Entwicklung und Leitung der kreativen Vision für Paid-Media-Kampagnen
• Führung von Designern und externen Kreativen
• Zusammenarbeit mit Strategen, um Visuals optimal auf Kampagnenziele auszurichten
• Review und Freigabe aller Creative-Assets
• Sicherstellung eines konsistenten visuellen Storytellings über alle Plattformen hinweg

Mit einer starken kreativen Führung werden Kampagnen wirkungsvoller und bleiben nachhaltig im Gedächtnis.

6\. Content Marketer

Content Marketer sorgen dafür, dass PPC-Maßnahmen weit über den ersten Klick hinaus wirken. Sie entwickeln zielgerichtete Landingpages, Nurture-Strecken und Botschaften für den gesamten Funnel.

Warum diese Rolle wichtig ist:

PPC endet selten beim ersten Kontaktpunkt. Ein Content Marketer gestaltet eine durchdachte Content-Journey, die Leads qualifiziert und konvertiert – und so den ROI über den gesamten Funnel hinweg maximiert.

Im Jahr 2025 nutzen Content-Marketer KI-Tools für Recherche und Ideenfindung, bewahren dabei aber den menschlichen Ton und Authentizität. Zudem optimieren sie Inhalte für die SEO-Suchintention und die sich stetig wandelnden E-E-A-T-Prinzipien (Experience, Expertise, Authoritativeness, Trustworthiness) von Google.

Aufgaben:

• Strategien für Content entwickeln, der Paid-Kampagnen unterstützt
• Lead-Magnete, Guides und Mid-Funnel-Content erstellen
• Enge Abstimmung mit SEO- und Paid-Teams für einheitliche Botschaften
• Engagement messen und Inhalte kontinuierlich verfeinern
• Retargeting-Kampagnen mit passenden Assets versorgen

Diese Rolle verbindet Awareness und Conversion durch überzeugendes Storytelling.

7\. Designer

Designer erstellen die Assets, die Paid-Kampagnen antreiben. Von statischen Ads bis zu interaktiven Landingpages – ihre Arbeit prägt sowohl die Markenwahrnehmung als auch die Performance.

Warum diese Rolle wichtig ist:

Starke Visuals sind entscheidend, um den Scroll zu stoppen und die Performance zu steigern. Ein erfahrener Designer sorgt dafür, dass Kampagnen auffallen und besser konvertieren.

Aufgaben:

• Creatives für verschiedene Ad-Formate und Placements gestalten
• Conversion-optimierte Landingpages bauen
• Einheitlichkeit mit den Brand Guidelines sicherstellen
• Zusammenarbeit mit Copywritern und Creative Directors
• Iterieren auf Basis von Performance-Daten und Feedback

Designer spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg jeder Kampagne.

8\. PPC Strategist / Paid Media Manager

Diese Rolle verantwortet die gesamte Planung, Umsetzung und Performance von Paid-Media-Kampagnen – strategisch wie operativ.

Warum diese Rolle wichtig ist:

Jede erfolgreiche Kampagne beginnt mit einer soliden Strategie. Der PPC Strategist stellt sicher, dass Targeting, Bidding und Creatives ineinandergreifen, um die Ziele der Kunden zu erreichen.

Aufgaben:

• Mediapläne basierend auf Budget und Zielen erstellen
• Kampagnen plattformübergreifend aufsetzen und steuern
• Tägliche Optimierung zur Performance-Steigerung
• Abstimmung mit Creative- und Data-Teams
• Plattform-Updates und Trends im Blick behalten
• Testen und Skalieren auf neuen Plattformen wie TikTok Ads, Meta Advantage+ und LinkedIn Conversation Ads
• First-Party-Daten und KI-Automatisierung nutzen, während Third-Party-Cookies auslaufen

Diese Agentur-Rolle ist zentral für den Erfolg jeder PPC-Kampagne.

9\. Ad Copywriter

Ad Copywriter verfassen Headlines, CTAs und Beschreibungen, die Klicks generieren. Sie wissen genau, wie man kurze, überzeugende Texte schreibt, die konvertieren.

Warum diese Rolle wichtig ist:

Bei Paid Ads zählt jedes Wort. Ein starker Copywriter senkt Kosten und steigert Conversion-Rates durch überzeugende und relevante Botschaften.

Aufgaben:

• Anzeigentexte für Search, Display und Social Media verfassen
• Varianten für A/B-Tests erstellen
• Botschaften zielgruppenspezifisch anpassen
• Zusammenarbeit mit Designern für ein stimmiges Zusammenspiel von Bild und Text
• Landingpages und E-Mail-Flows mit markenkonformen Texten unterstützen

Ohne starke Texte verpuffen selbst das beste Targeting und die schönsten Visuals.

10\. Lifecycle Marketing Specialist

Die meisten Conversions entstehen nicht beim ersten Klick – und genau hier kommt der Lifecycle Marketing Specialist ins Spiel. Diese Rolle baut langfristige Beziehungen zu Leads auf: durch personalisierte Multi-Channel-Erlebnisse, die aus anfänglichem Interesse echte Kundentreue machen.

Warum diese Rolle wichtig ist:

Da Third-Party-Cookies verschwinden und Datenschutzstandards strenger werden, können sich Agenturen nicht mehr allein auf pixelbasiertes Retargeting verlassen. Lifecycle-Marketer nutzen First-Party-Daten, CRM-Zielgruppen und Marketing-Automation, um Nutzer per E-Mail, SMS und Ads gezielt und im richtigen Moment wieder anzusprechen.
Sie sorgen dafür, dass jeder Touchpoint – vom ersten Klick bis zum Wiederkauf – Teil einer nahtlosen Customer Journey ist.

Aufgaben:

• Automatisierte Nurture-Sequenzen in Tools wie HubSpot, Klaviyo oder ActiveCampaign aufbauen
• Segmentierte Zielgruppen-Workflows über E-Mail, SMS und Paid-Kanäle hinweg erstellen
• Retargeting- und Re-Engagement-Kampagnen auf Basis von First-Party-Daten aufsetzen
• Botschaften auf die Nutzerabsicht und die jeweilige Phase im Lifecycle abstimmen
• Creatives, Frequenz und Timing testen, um Engagement und Conversions zu maximieren
• Zusammenarbeit mit Creative-, Data- und Strategieteams für einheitliche Botschaften über alle Plattformen

Diese Rolle vervielfacht den Wert jedes Marketing-Budgets, indem sie Einmalklicks in wiederkehrende Conversions verwandelt. Ein starker Lifecycle Marketing Specialist sorgt dafür, dass die Agentur die gesamte Customer Journey begleitet – nicht nur den ersten Eindruck.

Häufige Fehler bei der Definition von Agentur-Rollen (und wie Sie sie vermeiden)

Selbst erfahrene Agenturen geraten bei der Rollendefinition ins Straucheln. Vermeiden Sie diese typischen Fehler:

• Reaktiv statt strategisch einstellen: Stellen Sie nicht nur ein, um akute Engpässe zu stopfen. Definieren Sie zuerst den langfristigen Zweck jeder Rolle.
• Überlappende Verantwortlichkeiten: Wenn zwei Personen für dieselbe Aufgabe zuständig sind, übernimmt am Ende niemand die Verantwortung. Definieren Sie klare Ergebnisse, nicht nur Pflichten.
• Seniorität unterschätzen: Eine Junior-Kraft kann keine strategischen Probleme lösen. Stimmen Sie das Erfahrungslevel auf die Komplexität der Rolle ab.
• Daten und Automatisierung ignorieren: Jede moderne Agentur-Rolle, selbst im Kreativbereich, sollte Analytics und grundlegende KI-Tools verstehen.
• Onboarding und Dokumentation vernachlässigen: Neue Mitarbeiter scheitern, wenn sie ins kalte Wasser geworfen werden. Investieren Sie frühzeitig in Prozessschulungen und klare Rollenprofile.

Wenn Sie diese Fehler vermeiden, schaffen Sie stärkere Teams, reibungslosere Workflows und schnellere Ergebnisse für Ihre Kunden.

Mehr erfahren: Die ideale Struktur für Marketing-Agenturen: 7-Schritte-Guide & Best Practices

Agentur skalieren: Wann & wie sich Rollen weiterentwickeln

In der Anfangsphase jonglieren die meisten Agenturgründer unzählige Aufgaben gleichzeitig. Sie sind Stratege, Account Manager und Projektleiter in Personalunion. Das ist normal. Doch je mehr Kunden und komplexere Projekte hinzukommen, desto mehr werden Bandbreite und Klarheit zum limitierenden Faktor.

So entwickeln sich Agentur-Rollen typischerweise mit dem Wachstum:

• Phase 1 (Start-up / Freelancer-Kollektiv): Der Gründer kümmert sich um Strategie und Kundenkommunikation, unterstützt von Freelancern für Design und Ads.
• Phase 2 (5–10 Personen): Einstellung eines Project Managers und Paid Media Leads für die operative Umsetzung. Der Gründer konzentriert sich auf Vertrieb und Kundenbeziehungen.
• Phase 3 (10–25 Personen): Zusätzliche Führungsebenen wie Account Directors, Creative Leads und ein Data Strategist entstehen. Struktur löst hier den reinen Aktionismus ab.
• Phase 4 (25+ Personen): Abteilungsleiter etablieren, SOPs standardisieren und in Spezialisten investieren (z. B. MarTech Manager, Lifecycle Marketing).

Der Schlüssel liegt darin, vorausschauend einzustellen – bevor das Team am Limit ist. Rollen sollten ausgebaut werden, noch bevor Engpässe entstehen. So skalieren Sie reibungslos und sichern Ihre Qualität.

So betreuen Sie Ihre Kunden besser

Wenn in Ihrer Agentur die Rollen und Verantwortlichkeiten klar verteilt sind, spüren Kunden den Unterschied vom ersten Tag an. Das beginnt bei einer reibungslosen Kommunikation: Kunden müssen nicht raten, an wen sie sich wenden sollen, oder Updates hinterherlaufen. Es gibt feste Ansprechpartner, verlässliche Prozesse hinter jeder Kampagne und ein Team, das zielgerichtet liefert. Eine solche Struktur schafft schnell Vertrauen.

Zudem profitieren Kunden davon, dass Spezialisten gemeinsam an einem Ziel arbeiten. Statt einer Person, die Strategie, Umsetzung, Design, Copywriting und Reporting allein stemmen muss, übernimmt jeder Experte seinen Part. Der Stratege gibt die Richtung vor, der Data Lead analysiert die Performance, der Designer sorgt für einen starken Auftritt und der Copywriter liefert den passenden Ton. Dieser Fokus führt durchweg zu besseren Kampagnen und fundierteren Entscheidungen.

Ein weiterer entscheidender Vorteil sind schnellere Durchlaufzeiten. Bei klar definierten Rollen gibt es weniger Abstimmungsschleifen, kaum Verzögerungen und maximale Effizienz. Kunden erhalten ihre Ergebnisse pünktlich – ohne Abstriche bei der Qualität. Das ist gerade im Bereich PPC entscheidend, wo es auf Schnelligkeit ankommt und verpasste Chancen direkten Umsatzverlust bedeuten.

Auch die Betreuung fühlt sich für Kunden spürbar besser an. Wenn jemand Projekt-Timelines im Blick behält, ein anderer die Performance überwacht und sich eine weitere Person um die Creatives kümmert, fällt nichts durchs Raster. Kunden buchen so nicht einfach nur Ad-Management – sie erhalten ein eingespieltes Team, das proaktiv mitdenkt und ihre Ziele konsequent verfolgt.

Lesen Sie auch: So wächst Ihre Marketing-Agentur: 12 praktische Tipps

Agentur-Checkliste für das Recruiting

✅ Definieren Sie die Rolle mit klaren Zielen Definieren Sie vor der Einstellung genau, wofür diese Person verantwortlich sein wird. Halten Sie die konkreten Ergebnisse fest, die Sie in den ersten 90 Tagen erwarten, sowie die Fähigkeiten oder Erfahrungen, die dafür zwingend erforderlich sind.

✅ Legen Sie Beschäftigungsart und Budget fest Klären Sie, ob Sie eine Vollzeitkraft, Unterstützung in Teilzeit, Freelancer oder Contractor benötigen. Setzen Sie ein realistisches Budget an – nicht nur für das Gehalt, sondern auch für Tools, Onboarding-Zeit und eventuelle Testprojekte. Prüfen Sie auch, ob Ihr Arbeitsumfeld Remote- oder Hybrid-Modelle ermöglicht; weltweites Hiring ist dank nahtloser Tools für Zusammenarbeit und asynchrone Workflows einfacher denn je.

✅ Erstellen Sie eine Stellenausschreibung, die vorselektiert Formulieren Sie eine ergebnisorientierte Stellenanzeige mit spezifischen Bewerbungshinweisen (z. B. eine konkrete Frage beantworten oder einen bestimmten Betreff nutzen). So filtern Sie standardisierte Massenbewerbungen direkt heraus.

✅ Nutzen Sie einen strukturierten Interviewprozess Stellen Sie allen Kandidaten dieselben Fragen, bezogen auf die konkreten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Ihrer Kreativagentur. Bewerten Sie Denkweise, Kommunikation und Problemlösungskompetenz – nicht nur den Lebenslauf. Vergeben Sie bei Bedarf ein kleines, bezahltes Testprojekt, das reale Arbeitsbedingungen widerspiegelt.

✅ Machen Sie ein klares Angebot und bereiten Sie das Onboarding vor Sobald Ihre Entscheidung steht, unterbreiten Sie ein unkompliziertes, eindeutiges Angebot mit Angaben zu Vergütung, Aufgabenbereich, Fristen und Kommunikationsregeln. Halten Sie alle Onboarding-Unterlagen bereit, damit neue Teammitglieder ab Woche eins voll durchstarten können.

✅ Performance prüfen und Prozess optimieren

Planen Sie im ersten Monat wöchentliche Check-ins ein und reflektieren Sie, was im Einstellungsprozess gut lief – und was nicht. Nutzen Sie diese Learnings, um Ihren Prozess für künftige Einstellungen gezielt zu verbessern.

Fazit

Eine erfolgreiche Agentur basiert nicht darauf, dass wenige Talente zu viele Hüte gleichzeitig aufhaben. Sie basiert auf einem Team, in dem jede Rolle einen klaren, strategischen Beitrag zum Kundenerfolg leistet. Vom Weitblick eines Strategic Account Director bis zur Präzision eines Data Strategist zählt jede Funktion. Der richtige Mix aus kreativen, technischen und strategischen Köpfen ermöglicht es Ihrer Agentur, Kampagnen zu liefern, die nicht nur exzellent umgesetzt sind, sondern auch exakt auf die Geschäftsziele Ihrer Kunden einzahlen.

Sind diese Rollen klar definiert und eingespielt, läuft der Agenturalltag reibungsloser, Kunden fühlen sich besser betreut und die Ergebnisse steigen auf breiter Front. Es geht nicht darum, blind für mehr Skalierung einzustellen, sondern Strukturen zu schaffen, die Performance-Marketing wirklich messbar einlösen. Ob Sie Ihr Team gerade erst aufbauen oder bestehende Strukturen optimieren: Die Investition in die richtigen Agenturrollen ist einer der klügsten Hebel überhaupt.

Wichtige Rollen in einer Marketing-Agentur – FAQs

• Welche Aufgaben übernehmen Marketing-Agenturen?

Marketing-Agenturen unterstützen Unternehmen beim Wachstum – von Strategie und Content über Werbung und Branding bis hin zur Erfolgsmessung. Ihre Aufgabe ist es, nahtlos an die Anforderungen einer Marke anzudocken und schneller Ergebnisse zu liefern, als es intern oft möglich wäre.

• Welche Rollen gibt es in Marketing-Unternehmen?

Typischerweise arbeiten Strategen, Texter, Designer, Data Specialists, Media Buyer und Projektmanager Hand in Hand, um Kampagnen mit messbarem Erfolg zu planen, zu gestalten und auszuspielen. Jede Rolle übernimmt einen bestimmten Schritt auf dem Weg von der Idee zum Umsatz.

• Was sind die Kernrollen im Marketing?

Das Fundament der meisten Teams bilden Strategen, Content-Marketer, Designer, Media Buyer und Analysten. Sie bauen die Marke auf, sorgen für Reichweite und belegen, welche Maßnahmen wirklich funktionieren.